目前分類:10美金網路創業 (27)

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民國79年台灣股市首次衝到萬點,
當時成就很多周邊行業,
尤其是股市分析講師和股票看盤軟體盛行,
<股票賺錢>成為全民運動,
.
20年後同樣的現象又出現,
這次全民運動不是出現在股票而是在<網路賺錢>
很多口才好的人成為網路行銷講師,
舉辦全省網路行銷說明會,
推廣數萬元網路賺錢課程,
還有網路推廣行銷軟體,
雖然動輒數萬元,
還是有很多人趨之若鶩,
為的是學一門功夫能趕上<網路賺錢>列車,
.
但我要特別提醒網友的是,
那些口才好而且報股票名牌很準的講師,
他自己做股票絕大多數都是賠錢的喔!
真正<股票賺錢>的人絕對是深居簡出默默的賺錢,
股票賺不到錢的人,才需要出來上課賺錢,
今天這些<網路賺錢>講師也是一樣,
.
<網路賺錢>即將成為全民運動
會有越來越多的人投入<網路賺錢>列車,
但我要問你的是,
需要花大筆錢去上<網路賺錢>課程才能賺錢嗎?
答案是錯。
如果你捨的花3萬元去上網路行銷課程,
難道你不肯花3萬元來經營GDI十年嗎?
.
巴菲特:我想要投資的事業要好到即使是個蠢蛋經營也能賺錢。
GDI不僅是蠢蛋,而且連窮光蛋都有能力經營。
唯一的秘訣:只要肯認真經營,堅持下去就能成功。

保守估計最慢5年的時間,每月的收入絕對超過你上班薪水數倍。
而且別忘了這是持續性收入,就像領退休俸可領終身。
利用5年時間完成退休計畫書,這不是單純夢想喔!

.
接下來要知道選擇比努力重要,
全世界每天都有新公司成立,
同時每天都有公司倒閉。
你希望常常在做新公司的菜鳥嗎?
還是找一家穩定的公司,利用5年時間完成退休計畫書呢?
.
在決定前請你先做一題心裡測驗:
.
有一個富翁的女兒得了怪病,富翁貼出公告,
只要有人醫好她,就給他二選一的獎勵。
.
1. 連續30天,每天給你100萬元。
2. 連續30天,第1天給1元,第2天給2元,第3天給4元,第4天給8元,
   以此類推,每天乘以2,直到第30天結束。
.
是你的話,你會選哪一種呢?
.
如果是選1,我們祝福你,GDI應該不太適合你吧!
如果是選2,GDI就是你唯一的選擇,你可以往下繼續看。

.
網賺比誰賺的快,追求的是暫時性的收入。
直銷比誰做得久,追求的是持續性的收入。

.
.
為迎接兔年,在兔年加入的網友,我們將推出促銷專案。
在家工作首選~GDI兔年大放送-過年前註冊GDI優惠專案閃電登場。
.

1.為獎勵認真經營的夥伴,
  只要晉升團隊事業協理,
  可在團隊官網免費放自己事業廣告。
  (不能跟GDI事業衝突)

  團隊事業協理條件:只要5代內有20個下線。

2.為獎勵認真經營的夥伴,
  讓認真的夥伴提早在無成本壓力下,輕鬆快樂經營GDI。
  團隊即將推出找5排5,免成本經營策略。
  A.只要夥伴找到5個直推下線後(已扣款成功下線)
  B.你的第1代上線必須排線5人給你,協助你早日達到財富自由。
    (每位下線最多排5人)


 

夢想不是掛在嘴邊炫耀的空氣,而是需要認真的實踐。

每個人一輩子都在耕田,但重點並不在耕田,
而是你有沒有耕對你確實要的那畝田-GDI!
如果你的理想是自己要的那畝田-GDI,在多的挫折,打擊,磨難!
只是加速成功的一個過程,因此不要在挫折面前停留一秒鐘,
不斷的去分享,做該做的事情,下足工夫,有一天再回頭看時,
所有的障礙地方,都會變成繁花處處。
.
呆呆向錢衝團隊的傳統,
長江後浪推前浪,
青出於藍更勝於藍,
呆呆向錢衝一代比一代強,
看看夥伴創下的輝煌記錄。
.
1.2010年12月15日阿偉創下單日直推下線六響炮(來自六個不同國家喔)
2.2010年八月份娃娃創下單月27個直推下線記錄。
3.2010年3月小馨和2010年11月娃娃分別創下加入GDI半年內找到100個下線記錄。

.
在呆呆向錢衝團隊,人人立足點平等,機會相同。
只要努力,你就是下一個記錄創造者,
呆呆向錢衝團隊,歡迎你來挑戰喔!

 

GDI了沒?

 你還在等什麼?

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如果我和你說:「想要做好網路行銷,那你必須學好公眾演說!」

你會有什麼反應?

 

我過去曾說過,影片行銷的時代來臨

影片幾乎是國外銷售頁的標準配備

就我自己和學員也都開始大量使用影片行銷

也收到了顯著的效果...

 

有參加過我課程的學員就知道

每次課程結束後

我都會要求每個人要對著DV錄一段課後感想

 

 

這樣做不僅因為「客戶見證」對行銷來說非常重要

另外一個目的就是希望學員們能踏出第一步-勇於面對鏡頭

 

過去我曾經花了大約七萬元去學公眾演說

這邊所謂公眾演說

並不是一般所認知的上台演講技巧

而是以銷售為導向的演講能力

也就是教你怎麼做銷售型演講

 

推銷是一對一銷售

但公眾演說是一對多銷售

不論在個人影響力、收入、效率等方面

公眾演說的效益都大幅勝過推銷!

 

我當初學了公眾演說後

立即把它運用到我的事業上

 

運用了許多次之後

我發現不管台下有多少人聽講(即使只有3-5人)

只要我在台上銷售

一定可以收到錢

 

後來我就想,如果把這套方法運用在網路上會怎麼樣呢?

 

事實證明...

更輕鬆而且威力更大

 

不管你是直接面對鏡頭還是利用PowerPoint來做簡報

只要開始運用影片

一般來說效果絕對會比只用圖片和文字來的顯著...

 

只是這邊有一件事情要注意...

我說公眾演說是網路行銷的必備技能

主要是針對使用影片來說

 

不過你如果沒有經過適當的訓練或自己反覆練習

在剛開始的時候

就像第一次上台演講一樣

可能會非常緊張而表現得不盡如人意...

 

但值得慶幸的是

錄影片不比現場演講

錄影片可以NG重錄

現場演講不行...

 

錄完影片後,你可以自己先看看是不是能打動自己?

有哪些地方還需要繼續改進的?

甚至可以問問你身邊的人,請他們給你意見

 

記得剛開始錄影片的時候

10分鐘的影片,我必須要花1-2小時來錄

 

會這樣一方面是之前沒有經驗

二方面是太過求好心切

希望可以錄的「完美」

 

我以過來人的經驗告訴你...

「追求完美、永無止境」

可以期望一次比一次好

但千萬不要想要求「完美」

否則你會很痛苦且沒有效率喔

 

錄影片的時候

有人說對著電腦或DV講話感覺很怪

 

我給你的建議是:

你就當作你的目標客戶在你面前

你要怎麼和他講話?

怎麼和他溝通?

表現出來就是了!

 

最後,雖然已經講了無數遍了

但我還是要再提醒你一下

學習的目的是為了實踐

思考不會產生結果,行動才會

趕快著手開始錄製你的影片吧!

 

文章引自:http://blog.terryfu.com/archives/1280#more-1280

 

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GDI一週內每推薦5個 就額外發出100美金的獎勵 公司不會虧錢嗎?

今天 有位網路訪客朋友問我:GDI一週內每推薦5個,就額外發出100美金的獎勵,收5個人每人10美元共50美元,公司卻給100美元獎金!!公司不會虧錢不會倒嗎?

這個問題問的非常好,這表示這位網路訪客朋友很仔細用心的閱讀GDI中文影音網站的內容。

這問題其實很容易理解的。就像是為何辦信用卡非但不用花錢,還有禮物拿,業務員還發獎金,難道信用卡發卡公司不會虧錢不會倒嗎?或者是為何辦門號不用錢,還送手機,業務員也發獎金,難道電信公司不會虧錢不會倒嗎?

是的!短期看來是會虧錢,但如果是一家永續經營的公司,長期看來公司是賺錢的。會!會倒,如果公司的財力不夠雄厚就會倒。

其實這也間接證明了美商GDI兩件事情:

1.GDI是一家以永續經營為理念的公司,而絕非炒短線的吸金公司,要炒短線這樣的模式會會員越多虧越大不是嗎?而GDI與那些短 線公司洽洽相反!不是在求高額的入會費或經營門檻[GDI入會不用錢],也不要求經營者要每個月花錢購買自己用不完的商品[GDI每個月10美元自己消 費]。GDI的經營利益完全建立在會員長期使用它的服務,7年來也證明GDI的確做到了。

2.GDI財力雄厚,才能一如花旗銀行.中華電信.遠傳等企業一樣,花鉅額成本建立永續客戶群。更難得的是,GDI完全依靠自己的財力零負債經營,完全沒有銀行或任何管道借貸集資去支付任何獎金,如果這樣的公司還不能信任,還有哪一家公司能信任呢?

 

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訪客最常問的第一件事就是:妳現在1個月賺多少?

這是一個很有趣、也是一個很實際的問題。

問的人大概有兩種預期心理:

一種是如果聽到的是賺很多、很好賺......在家輕輕鬆鬆就有幾千美元的收入....

  他們會心想:這一定是騙人的、天底下哪有那麼好的事、天底下沒有白吃的午餐、可別把我成當豬頭、在家上網就能賺錢?!以為我剛從學校畢業阿!

另一種是如果聽到的是賺很少、加入一段時間了、收入沒有自己想像中的多....

  又會心想:天啊!有這麼難賺阿!那我加入這個要幾時才能賺到錢呢?!!!

其實我們可以發現、大部份的人都只關心別人能賺多少?再以別人能賺多少來衡量自己能賺多少、這乍看之下看似蠻合理的推論、其實存在一個極大的盲點:

假如你今天問到的是一個經營的非常好的會員、他擁有讓你很滿意的收入、讓你懷著慶幸找對人、抱持著加入後也能擁有和他一樣收入的心態投入這份事業。但自己卻沒有認真的去了解這份事業、認真的去經營這份事業、心理只想著我找到那麼厲害的上線、不賺到錢也難;但....妳的上線賺多少並不代表著你能賺多少!

假如問到的是目前經營成績還不是很好的會員、妳就認為這事業一定很難做、不然怎麼做那麼久了還賺那麼一點點、我看還是別加入好了、別人做那麼久都賺不多了、自己去做肯定也賺不了什麼錢。

以上這兩種情況的共同盲點就是都是以別人現在賺了多少、來決定自己可以賺多少、來決定這事業可不可以做。而不是以這份事業、這份商機、可以讓我擁有多少?可不可以讓我實現我的理想生活的角度來衡量值不值得來經營。

別人賺多少不意味著妳就能賺多少!別人做的好、可以把別人當成學習對象、相互學習、努力趕上他甚至超越他;別人做的不好、或許是努力不夠、當你有能力時也可以回過頭來協助他、教學相長。假如可以這樣做那又為什麼要讓別人做的好與不好來決定妳的要與不要呢?

重點是妳看準了這份商機沒有?只要自己看準了這商機、就義無反顧的投入、妳的介紹人只是提供給你這份商機的訊息、引妳入門的人、他賺的多與少和你沒有影響(很多人加入時也沒有問過上線1個月賺多少、因為他們知道GDI的商業模式確實可以讓他們實現自己的財富目標、只要持之以恆的去做。至於上線、只要能提供必要的協助、想找的時候有出現在線上就可以了、畢竟吸引他們的是GDI而不是他們的上線。)、而妳在加入後的每一步系統也都已為妳做好完整的規劃、也提供給妳從新手到熟手所需的一切學習資源。

所以說:只要你認定這份商機、就直接投入吧!

一個能讓你以最少的資金 提供你最好的資源 建構起遍佈世界各角落的事業....

 

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美商GDI公司 使用 信用卡方式註冊

除了可以使用原先有 VISA、Master、美國運通、Discovery、大來卡五種標誌的信用卡外

自2009年5月份起,新增

將可以使用日本 JCB 認證信用卡註冊加入GDI

 

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每天上GDI就能賺錢
100%絕對賺錢滿意保證



您目前是否已經在網路上賺到錢了呢?

您是否相信在網路上要月入數十萬甚至數百萬,是一件容易的事情呢?

這個賺錢模式已經在美國為之流行。價值無可取代!

 

 

訪客最愛問的第一件事就是:你現在1個月賺多少?

我賺多少並不代表著你能賺多少!有人認真經營2年半,年收入近百萬
有人同樣時間晃2年,業績還掛零呢?重點是你看準了這份商機沒有?
以這份事業、這份商機、可以讓你擁有多少?
可不可以讓你實現你的理想生活的角度來衡量值不值得來用心經營。
21世紀網路無所不在.虛擬商品將取代實體商品,
投資小錢、賺大錢的時代來臨 所以說:只要你認定這份商機、就直接投入吧!

那又該如何做才有下線加入呢? 會不會很困難 ? 我沒有口才也不會推銷耶..

其實很容易,不需要口才,更不用去推銷,我們每天要做的工作就是每天在網路上勤貼文,
把GDI分享給網路上的人,堅持不要用口才推銷,只要把我們的中文影音分享給人家看就可以。
有意願或有興趣賺錢的朋友就會主動跟您聯絡,你只要負責交他如何加入GDI,您的任務就完成了。
就是這麼簡單,以相同複製的方法,很快的您就可以複製出您自己的5代下線了。




舉例:
下線
下線
下下下線
下下下下線

下下下下下線(以此類推,推到幾百個
也可以,因為這種關係會持續發展。)







平均一天10元台幣,還不夠買一杯綠茶..這麼低的投資金額,就可以為您享有一輩子的終身收入

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


若以上的資料您覺得更有疑問~以下用白話一點的方式敘述賺錢模式


GDI要怎麼賺錢?如何靠GDI的經營模式30個月後月入NT$12萬?
GDI的賺錢模式為.每推廣一位會員GDI就回饋給你佣金1美元相當於台幣33元.
可以領到5代內無限人

你知道什麼是5代嗎?
假如你今天加入為我的會員.你就是我的第1代.而GDI會撥1美元給我作為獎金

假如你今天找到了1個人加入(A會員).你的那位A會員就是我的第2代.同時GDI也會給我獎金1美元
假如你的A會員又找到了一個會員加入(B會員).你的那位B會員就是我的第3代.同時GDI也會給我獎金1美元

如果今天(你+A會員+B會員)就等於我有3美元獎金~

我剛剛有說到5代內無限人~(我先用5個人計算)
假設你今天在6個月之內找到了5個會員.你就是賺了5美元獎金等於165元台幣

現在你有第1代5個會員~若那5個會員又在2個月之內幫你各找到了5個會員5X5=25

等於你在
第12個月賺了(第1代5人+第2代25人=30人)30人等於30美金=990元台幣現在你有

第2代25個會員~若那25個會員又在2個月之內幫你各找到了5個會員25*5=125

等於你在
第18個月賺了(第1代5人+第2代25人+第3代125人=155人)155人等於155美金

=
5115元台幣現在你有第3代125個會員~若那125個會員又在2個月之內幫你各找到了5個會員125*5=625

等於你在
第24個月賺了(第1代5人+第2代25人+第3代125人+第4代625人=780人)780人等於780美金=25740元台幣

現在你有第4代625個會員~若那625個會員又在2個月之內幫你各找到了5個會員625*5=3125

等於你在
第30個月賺了(第1代5人+第2代25人+第3代125人+第4代625人+第5代3125=3905人)

3905人等於3905美金=
128865元台幣

你在第30個月用心經營努力的成果下~複製出12萬的獎金.那些獎金那是你的薪水.而且每個月只會增加.不會減少

因為這是簡單的試算.你的每代都和您一樣用6個月的時間找到5個人加入GDI WS 所以複製的力量是很可觀的收入經營GDI最棒的是.每個月租用網路空間只需要330台幣(絕無其他隱藏費用)

這種低投資.高獲利的事業~沒有地方可以找了..

再好的是.你的5代內下線總人數滿10人~等於你免費經營GDI事業
因為10個人等於獎金10美金=330元台幣
等於那10個人幫你打平了每個月你必須租用網路空間的費用

接下來只要跟你的下線有關聯的,都是幫你賺錢的人!

 在某個偶然下,我接觸到了一項產品,
經過我不斷的嘗試改進,
終於成功的利用我上網閒聊的時間就能賺錢 了!
超開心的說~

不用跟人家推銷,不會傷到朋友感情交友圈,
大家會自動來找我詢問GDI
雖然收入還不算很多,但這些每天上網兼差就能 賺到的"被動收入"
相信堅持努力,未來收穫會越來越多!

如果你也有興趣了解或想變得跟我一樣的話,
請看底下的網址,裡面會告訴你我是怎麼做到的。

請你不用擔心,這不會很難,
只要是會上網的人,基本上大多數人都學得 會,
而且跟你解釋我並不會跟你收費,也不會要你的任何資料。

如果你能花一些時間了解並照著我的方式跟我一樣成功
那不是很棒嗎?

分享給我身邊所有的朋友及有緣進來看到的你們!^^

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網路行銷是趨勢,你不可不知的明日之星-創業的天堂-GDI

有一個廣為流傳的營銷故事,
說的是英美兩個製鞋公司,
曾同時派了一名業務人員到非洲某島國考察鞋的市場,
他們到達這個國家後看到了一幅同樣的情景- -
" 那個國家的人從不穿鞋" 。
於是英國的業務人員回去了,
他向公司的報告中稱:
那個地方根本沒有市場需求,因為他們從不穿鞋。
而美國的業務人員卻留了下來,
因為他認為這裡的市場實在是太大了,
因為每個人都還沒有穿鞋。
後來,經過一番努力,他終於打開了這個國家的市場。

這故事說明做事要有遠見、不能短視近利、 
而是要看在長遠未來是否看好,
就像台灣農業社會,永續經營這般,
不向一般科技工廠產業,可能豐盛幾年以後就慢慢凋落,
越少人在做的事業,商機越大,越賺錢,這觀念是不變的!

台灣前3大直銷業,安麗、賀寶芙和美樂家在台灣從事人口都超過25萬人
GDI在台灣還不到2萬人經營,
這對零負債且成立十年的公司~GDI來說,成長空間有多大,你說呢?
所以眼光要看遠看長,再說GDI是沒業績壓力的喔!
只要你幾年後成功了,不用在領高薪時,
還要擔心每月責任額夠不夠、也不用自己囤貨喔!


我在網路上看到對GDI的評論,基本上很多都是重複的,
不外乎產品太貴或是摸不到瓶瓶罐罐的商品不放心,都只是在產品方面著墨,
要知道在台灣高達600萬人從事的健康食品直銷,
一年少說也要投資10萬吧!(除非是你加入時,他們沒說實話)
相形之下,有沒有人想過GDI是多麼便宜的創業,
我也只能等他們一年後想通了再來找我了。
這不是開玩笑的唷,多的是以前沒有想通的人,
一年後發現GDI越來越紅,似乎沒有減弱的趨勢,
於是終於忍不住自己也加入了,
所以,經營GDI要懂得堅持,
等那些後知後覺的人想通了之後,就是我們收穫的時候了。

經營GDI的過程,遇到瓶頸是難免的,
成功的路上,適時的暫停休息才能走的更久。

就像翱翔在天空的老鷹
『老鷹是世界上壽命最長的鳥類,牠的一生可以長達七十年。
不過要活那麼長的壽命,牠在四十歲的時候,
必須做出一個困難卻非常關鍵的決定。

因為當老鷹活到四十歲時,牠的爪子 開始老化,
無法有效地抓住獵物,牠的喙也漸漸變得又長又彎,幾乎碰到胸膛。
而牠的翅膀 也因為羽毛長得又濃又厚,所以變得十分沈重,
也使得飛翔更加吃力。

這時候的老鷹只有兩種選擇:等死,或是一個十分痛苦的更新過程。
牠必需在懸崖上築一個特別的巢,並且停在那裡,不得飛翔,
進行長達一百五十天的痛苦過程。
老鷹首先用牠的喙敲擊岩石,直到完全脫落,
然後靜靜地等待新的喙長出來。
接著,牠再用新長出來的喙,把原來的爪子,一根一根地拔出來。
然後當新的爪子長出來後,再把自己身上又濃又密的羽毛一根根地拔掉。
五個月後,新的羽毛長出來了,
老鷹重新得力又開始飛翔,再過三十年展翅上騰的歲月。


你想做那一種老鷹呢?
人生的十字路口,要怎麼抉擇,由你自己決定吧!


 

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GDI 是一個腳踏實地,不跨張的網路事業,
如果在你未了解,也未學習之前,以為參加後坐在家裡,
沒有投入時間,精神去學習經營,就可以不勞而穫,
月入百萬,一夕致富的話,
那麼,GDI 不適合你,因為這只是天方夜譚的想法。
 
不要以為一加入就有錢可以領:天下沒有白吃的午餐,網路賺錢也一樣。
要有做老闆的心態來經營,而不是當員工,經營GDI是一種創業而不是領人薪水。
想想看,有哪個創業的人今天開店明天就回本的呢?
有哪個創業的人一開店就有一堆客戶呢?

GDI一個月330元台幣就算1年也不過3960元台幣,
或許是投資金額太小所以放棄很簡單,
所以要把10元的投資當成是100萬的投資一樣的心態來經營,那一定會成功的!

GDI 是一個雙贏的概念,不僅幫助別人賺錢,自己也有利潤,

只要真心誠意的分享,相信一定很多人會認同我的理念!

 

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未來,網域就像手機一樣普遍!
五年後,每個人都會有自己的網址!!

網際網路
使用的快速成長,加上資料、語音、影像的匯流應用創造了一個新的溝通環境,未來網路發展怎麼走?該如何面對?當年催生網際網路的 羅柏特 教授,分享他的觀察....

PC Office
雜誌專訪網際網路催生者:
Lawrence G. Roberts

關於 羅柏特 博士

1937
年出生于美國康乃迪克州,在麻省理工學院取得學士、碩士及博士學位,畢業後進入麻省理工學院的林肯實驗室工作。70年代與柯連勞克(Leonard Kleinrock)、孔恩(Robert Kahn)、瑟夫(Vinton Cerf)參與美國國防部APRANet計畫,被認為是催生網路(Internet)的四位重要推手。曾被選為美國工程院士,2004年成立 Anagran公司擔任總裁一職,從事網路流量管理相關研究。

羅柏特受臺灣網際網路資訊中心之邀,來臺灣進行 IPv6新世代網路技術的交流訪問,在緊湊的行程中,羅柏特特別接受《PC Office》專訪,分享他對於網際網路未來發展的觀察。僅摘錄部分記要如下:

Q
:在你剛剛提到網路流量管的問題上,現在很多人在談論IPv6的架構,因為它可以提供更多的網路位址、提供加密、流程控制、使用者授權及自動指定IP位址的能力,這意味著網路基礎架構會有大的根本性改變?

A
:不,並不會。舉例來說,微軟新的Vista系統,就提供了相關的功能。所以IPv6帶來的不是技術面的大改變,而是讓大家更注重管理網路這個題。特別 是當訊息可以多元的傳送時,安全性就顯得特別重要。從終端產品的角度,應該去想當我們有這麼大、這麼彈性的網路環境時,我們到底創造出什麼樣的應用服務。

Q:就目前的IPv6的發展,你覺得多久這樣的東西會全面普及?

A:從技術最早的概念到落實一般來說大概要花上十年的時間, 如果從各國的情況,有些可能真的要花到十年,有些五年就有機會,這得看各地的社會情況。經濟情況當然是很重要的變因,另外,整個社會科技融合 (convergence)的程度也是關鍵。

Q我們現在每個人的名片上都會印著 E-mail的帳號,從你剛剛談論的觀點,未來我們每個人也都會有自己的網路位址囉?

A這是一定的。不只是每個人都有網路的位址,連你的手錶、家裏的每台車子,也都會有自己的IP Address因為身邊的各類裝置很多,加上你會越來越需要確認各種訊息, 所以一個人可能還不只一個網址。在我的想像中,未來的社會就是每個人可以任意且平等有效率的進行各種互動,而且物件不一定是人,它也可能是個物品跟物品之 間的連系。比如身上的機器會自動偵測心跳、血壓這些資料後,就主動跟醫院端聯機,把相關資料建檔。所以人類某種程度會變得相當「電腦化」

 

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1.自己是已付費之基本會員.

2.第一階層會員必須維持 10 位以上.

3.必須協助第一階層的 10 位以上會員每位維持 10 位以上的已付費基本會員(自己的第二層會員

4.在五層內的人數必須達到 5000

 

你就成為了尊榮的首席會員

而首席會員將除了可以領取五層內的基本獎金,

另外還可以領取自己組織「無限層級內」的會員每個月1美金的額外分紅 !!!

達成首席會員目標後所領取到的獎金,可想而知是非常可怕的驚人收入 !!

 

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亞洲國家日本和韓國都有首席會員,華人區呆呆向錢衝團隊正在努力中
這是所有加入呆呆向錢衝團隊,每位團員要為自己設定的奮鬥目標
大家一起努力加油!!

 

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現實世界中,房地產是景氣榮枯的重要指標,網路虛擬世界也有類似房地產交易。擁有一個好網址,不僅可高價賣出,賺取超高報酬率,透過域名停放(Domain parking)的廣告收入或銷售產品佣金,即可回收網域註冊費用,全世界最多域名的擁有者,靠著30萬個域名,每週可賺進100萬美元。

域名,就是在瀏覽器網址列輸入的那串英文位址,DotAsia社群關係副總裁喬敬表示,網域名稱具稀少性,而好的網址可帶進可觀流量與商機,域名「可說是虛擬世界的房地產」。

網域買賣 報酬驚人

我邦交國吐瓦魯(Tuvalu),因其網路國碼為.tv,2000年以5,000萬美元出售域名,約為當時國民生產毛額六倍之多;1999年,「Business.com」以750萬美元天價,創下單一網域名稱拍賣價最高價格,而這個網域後來身價更一度暴漲到三億美元,顯示域名確實有其價值,透過網域買賣,報酬率往往是數倍,甚至數百倍,「端看你如何經營。」喬敬說。

註冊成本 不是很高

註冊一個域名的成本並不高,喬敬指出,一年費用約300元至1,000元不等,比投資股市、藝術品、鐘錶更容易入門,許多專業投資者,手上握有上百、甚至上千個域名。什麼域名最有投資價值,看投資者擅長什麼領域,要如何經營。一般來說,熱門域名與趨勢有關。喬敬舉例,當初有人看好藍光影音,就註冊blu- ray或HD-DVD相關域名,隨著HD退出競爭,域名投資也分出成敗。

「稀少性與熱門關鍵字,決定域名的價值。」喬敬說,因可用域名越來越稀少,.com、.net結尾的域名價值較高,.cn、.de、.eu、.asia,是隨著區域概念帶起來的新興域名,.tv則是因影音網站盛行,近年來也相當熱門;此外,新產品、新技術也不時冒出頭來,流行趨勢變化多端,經常都有新興的熱門域名冒出頭來。

知名部落客Vista,接觸域名投資資歷約五、六年,手上域名一度達上百個。他指出,買域名不外自用與投資兩種目的,當初接觸是因為架站需要,加上自己同時經營好幾個網站,就「多買了一點」。他表示,曾賣出域名折合台幣超過五萬元,以每年300元的註冊費用來計算,投資報酬率達數十倍。

潛力網址 獲利豐厚

13歲就開始投資域名的小林,買賣域名經驗長達十年,小林表示,在二手市場以2,000美元買進一個「.com」網址,不過才兩個月,就以三萬美元賣出,投資報酬率達14倍,是他持有時間最短,獲利卻最豐厚的經驗。

「賣網址投資報酬率固然高,但畢竟不是天天都能賣。」小林較偏好註冊一個潛力網址,透過自然流量,銷售相關產品,就算域名沒賣掉,也有些收入。

廣告連結 可抽佣金

所謂自然流量,就是使用者在網址列輸入網址,想像使用者想買刮鬍刀,會自然而然在網址列輸入「www.mensshaving.com」,如此就會導入這個網站,小林在網站上擺了亞馬遜書店的刮鬍刀推薦的連結,只要有人按下連結買了產品,小林就可以抽到佣金,靠著廣告與推薦連結,小林至少月入二萬元,「景氣好的時候,一個月賺五、六萬元不是問題」。

「也有人將暫時用不到的域名停放(parking)起來」,小林解釋,許多域名註冊商提供域名停放服務,在尚無內容的域名中,放置網路廣告聯播,域名產業中赫赫有名的韓凱文(Kevin Ham),擁有30萬個域名,透過網友的輸入錯誤或自然流量,一週就能產生100萬美元的收入,而他維護這些域名的成本,不到收入的一成。

什麼樣的域名具有潛在投資價值?每個投資客的邏輯都不同。Vista偏愛歐語系的熱門域名,如他註冊的「vista.tw」,vista就是西班牙文的「風景」之意,「此外,我也偏好組合字,例如最近註冊的ideamoo、lejump,最好是有故事性、好記、好念為原則。」

產品關連 比較熱門

小林則喜歡跟產品有關的域名,如刮鬍刀、台灣茶、甚至小提琴,都在他域名收集之列。在決定要買什麼域名前,小林會參考google trends、google keywords、Yahoo!關鍵字等網站,查詢想下手的域名,看看哪些關鍵字比較熱門,再切入投資。

讓域名投資者比較感嘆的,要算是很多人會把域名投資當成「網路蟑螂」,喬敬表示,在商標法保護之下,網路蟑螂的生存空間已經不大,「域名投資者與大企業打官司,勝訴的算是少數」,現在的域名投資者靠的是經營與慧眼,就算不靠轉賣,也能有不錯收入。

 

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幾何倍增學用在商業上也可稱之為市場倍增學,用在數學上也就是基數密的形式,籠統的說就是雞生蛋,蛋浮雞,雞再生蛋,蛋再浮雞。為了大家理解,給大家講個小故事:

某村有個小夥叫小明,鄰村有個姑娘叫小芳,小明與小芳有五年的戀愛歷史,小明由於性格內向,五年內沒有向小芳表達過什麼,有這麼一天,小明來到小芳家,就對小芳說:「你可以嫁給我嗎」?由於他們有五年的戀愛歷史,小芳理所當然的答應小明了,但小芳又說:

「小明,你知道我家裡很窮,我嫁給你,你要給我父母一定的彩禮錢」,小明這時很高興的說,我父親早已為我們準備了10萬元,夠我們結婚用的了。小芳說,我不管你要10萬那麼多,我只管你要一個月的零花錢。

下面我們看看小芳是如何向小明要這一個月的零花錢的,小芳說:一個月的第一天你給我一分錢,第二天給我二分錢,第三天給我四分錢,第四天給我八分錢,以後 每一天是前一天的兩倍,這樣一直要拿到第三十天。小明這時很高興,說幾分錢就能取到小芳,他就飛快的把這個消息告訴了他的父親。俗話說,薑還是老的辣,他父親說,雖然是分分錢,總合是多少呢,不如我們爺倆拿起筆算算到第三十天要給小芳多少錢。不算不知道,一算嚇一跳,僅僅到第三十天的一天,就高達人民幣536萬餘元(如果你不相信,請你動筆算一下),因為是一個月的,還要加總天數,加第二十九天的260多萬,加二十八天的,一直加到第一天,高達人民幣 1000萬餘元,小明是如何也娶不起這1000萬元的小芳啊。

小明一氣之下來到廣洲他做起了白手起家的推銷行業,有這麼一天,老闆要求小明在兩個小時內電話通知全國各地780個代理商向公司總部匯報營銷情況。按每個電話3分鍾計算,傳統打電話的方式要用39小時,這怎麼能在2小時內完成老闆的任務呢?因為小明吃過小芳幾何培增學的虧,於是他把小芳的幾何倍增學用,這次電話通知750名代理商工作中,結果只用1小時就圓滿完成老闆的任務。

第一步:給其中1號到5號共5位代理商分別打電話,講清楚本次電話的主要任務後,再請他們每人為小明各幫打電話通知5人,每人用時間3分鍾共用去15分鍾時間。

第二步:由1號到5號每人再分別給5人打電話,內容和小明的一樣,時間也是每名要用3分鍾,5人同時進行下來又用15分鍾時間,這第二步下來就將6號到30號電話通知完了。前兩步共用去時間30分鍾,共電話通知了30人。

第三步:又由6號到30號共25個人每人各打電話通知5人,每個的內容、時間和前面一樣,結果共通知了31號到155號共125人,又用時間15分鍾。前三步下來,共用去時間45分鍾,共通知了155人。還餘下625人沒有通知。

第四步:又由31號到155號共125個人,每個按前面的時間、內容、方法各電話通知5人,奇蹟出現了,這15分鍾下來,這125人共通知了625人。這四步的結果,小明共用時間四個15分鍾即1個小時就完成了780人的電話通知,提前一個小時完成了老闆的任務,他最後得到老闆的嘉獎和重用。

通過上面的故事,我們看到了幾何倍增學的魅力,所以很多人就把幾何倍增學用在商業上,它就有以下幾點好處:

1.節省時間。為什麼說節省時間呢,小明本該用39小時來完成的事情,他只有了1小時就完成了,所以說他節省了時間;

2.倍增利潤。為什麼說他倍增利潤,小明用剩下來的38小時,他又可以做更多的事,推銷更多的產品,所以他倍增了利潤;

3.倍增生命。為大家理解,我們把單位擴大一下,把「小時」改為「年」,小明要用39年來完成的事情,他只用了1年就完成了,所以他大大濃縮了小明的奮鬥旅程。

換句話說,按傳統辦法,如果我們要用39年才能實現的目標,現在用多層次網絡營銷就只要一年的時間;又如果每年收入3萬元,那麼39年有100多萬元的收入,而現在應用市場倍增學只用一年就可以實現;剩下的38年時間不知你還要創造好幾十倍幾百倍的價值來。

直銷:倍增學原理
倍增學探討的是人、事、物的因素在幾何級數狀態下是如何倍增的,它應用到市場學當中,便形成了一個分支──市場倍增學。

市場倍增學研究的是在產品銷售過程中,如何運用幾何級數理論來迅速擴大產品銷路,把傳統的各級批發零售體制變成一個以人際關係為網絡基礎的行銷體制。

(一)直銷就是利用市場倍增原理,完成了三個方面的倍增

1.市場的倍增

直銷市場依據倍增學的幾何級數原理,其範圍之廣,涉及面之廣,是其他任何營銷方式望塵莫及的。假如一家直銷公司發展一個直銷商,這個直銷商又發展8個直銷商,他們又各自發展8個直銷商,如此下去,到第8代時公司將擁有16 777 216名直銷商,到第10代時,高達l 073 74l 824,即10億,這10銷商就是公司的市場。當然現實的商銷,在倍增過程中,有的環節中斷了,或者是不飽和遞增,其增長速度沒有理論計算的那麼快,但藉 助倍增學確實能夠迅速倍增市場。

2.時間的倍增

直銷能夠倍增時間,但不是增長,而是讓時間減少而完成相當的工作量,這是一種逆向倍增。

例如公司將向4000人宣傳公司產品,採取一對一問答式介紹,例如向一個顧客宣傳需要20分鍾,那麼共需l333小時,按每天工作8小時計,需l66天完 成。假如8個人同時向各自的8個人宣傳則只需160分鍾,到第三代時即超過4000人。用一天的時間可以完成傳統166天才能完成的工作,節約的時間是驚 人的。

3.效益的倍增

效益的倍增包括公司效益倍增和直銷商效益倍增。

公司效益倍增是藉助於市場倍增而倍增的,產品銷量越大,供不應求,從而利潤效益倍增;直銷商效益倍增是藉助於網絡人數的倍增而倍增的,間接夥伴直銷商增加,業績增加,上級管理者便可提取間接獎金,於是你的夥伴發展速度越快,你的經濟效益遞增就越快。

直銷是一種古老而先進的營銷模式

直銷,實質就是通過簡化、取消中間商來降低產品流通成本並滿足顧客利益最大化需求。

直銷員有豐厚利潤,安利至少有26%的佣金。

直銷,是Direct Selling的中譯,又有種說法叫「無店舖銷售」。世界直銷協會對直銷的定義是:「直銷是指在固定零售店舖以外的地方(如個人住所、工作地點及其它場 所),獨立的營銷人員以面對面的方式,通過講解和示範方式將產品和服務直接介紹給顧客,進行消費品的行銷。」從這個定義上,可以瞭解到直銷的銷售地點、方 式及銷售產品的種類。然而這只是認識直銷的第一步。直銷的誕生和發展,可以說是一段漫長而坎坷的道路,到形成一個專門的理論研究領域,實現從「量變」到 「質變」的飛躍,更是經歷了痛苦的蛻變。直銷的方式包括了郵購、電話購物、目錄購物、網路購物、以及訪問購物或一般所稱的一對一組織購物。

「直銷」是一個被廣泛討論,但是常被誤解的主題。有些人會把直銷和直效行銷(Direct Marketing)混淆,更有些人把直銷和老鼠會相提並論。雖然直銷可說是人類最早的商業配銷方式,但是直銷並沒有被人好好的瞭解。在行銷的文獻中,也 幾乎被忽略了,例如在一本1993年美國很暢銷的零售管理的教科書中,甚至沒有提到直銷;此外,1994年美國出版的商業字典中,也沒有直銷的定義。

有一些學者曾經對直銷下過定義,但是大部份都含混不清,沒有把直銷的真正特性表現出來。在美國研究直銷最有名的兩位學者是美國德州大學奧斯丁校區的彼德森 (Robert A. Peterson)教授和聖地亞哥州立大學的沃特巴(Thomas R. Wotruba)教授。他們兩位對直銷研究發表的論文最多,也最被重視。他們在1996年發表的一篇論文中討論直銷的定義,對直銷下了一個簡單但貼切的定 義:「直銷是一種沒有在固定零售點進行的面對面銷售」。這個定義和美國直銷教育基金會(Direct Selling Education Foundation)於1992年的定義:「直銷是一種透過人員接觸(銷售員對購買者),不在固定商業地點,主要在家裡進行的消費性產品或服務的配銷方 式」很相似;不過後者更強調「消費性」與「配銷方式」。

倍增的三個核心要素:通路、環境和系統

一、想要倍增的關鍵在做「通路
做通路也就是做渠道。人才是倍增的動力。我們來看看,我們的通路來自哪裡?具體分析一下,領袖是網絡的組織者和構建者,無法成為做通路的對象;消費者是直 銷的末端,他們自己用好了後不會在主動出來分享;銷售者是分享產品的對象,但是他們分享的是產品的用途而不是產品背後的商機,只有「經營者才是最忠實的消 費者」。所以,我們的重要目的就是將好的銷售者培養成為優秀的經營者,成為倍增的力量。
那麼我們可以看到,領袖和經營者是直銷事業的組織網絡,是倍增的動力,消費網絡,它只能提供穩定的業績和收入但是無法帶來業績和事業的倍增。
同樣,我們不要試圖說服一個沒有野心,沒有改變想法的消費者,我們要永遠為渴望成功的人分享時間。
在做通路的過程中會遇到很多阻滯,但請記住「情緒是成功者獨享的權利」,失敗者和還未能享受成功的朋友,我們只能努力在努力。



二、倍增的關鍵在於做環境
新人進來的時候常常會有訓練,不知道直銷的成功在哪,這些要求我們簡單的介紹最快的加強他的信念,告訴他直銷的操作模式讓他能夠進入直銷的狀態甚至最快體 會到成功的快樂。通常的環節我們要講授幾個方面的內容:知識,也就是直銷的操作模式.產品信息等;態度(觀念):講授中不要太多的教條而是分享夥伴們的經 驗和成功的案例.運做的技巧.操作模式等;還要對新人迅速作出影響。
有朋友提到,在做直銷的初期會有家人反對,那麼解決辦法是:

1在最短時間內作出成績

2表現出好的改變,在做直銷事業的時候要表現出好的快樂的面貌,懂得把功勞做給別人,那麼家人將會在觀察中把對直銷的觀念從中立走向支持。我們要清楚,「減少阻力就是增加成功的速度」。


三、做系統
沒有100%的系統,60%的系統就可以運做.可以倍增。系統一定要一致,但不代表不能進化。產業在進步,系統也在進步。
「組織力就是決勝力:組織與系統的意義在於透過組織和系統的力量創造成功的條件,協助缺乏條件的夥伴都能擁有非凡的成就」。成功與否不在於條件的高低而在於對組織和系統的配合程度。

做直銷的理由(富爸爸商學院)

下面是摘自羅伯特.T.清琦所著《富爸爸商學院,直銷致富》的內容。

如果你想成為富人,就要先成為一名企業所有者和投資者。

我本人並沒有藉由創辦直銷企業致富,為什麼還要鼓勵大家投身直銷業呢?其實,正是因為我沒有透過創辦直銷企業賺錢,所以我對於該行業才有一個相對客觀公正 的認識。本書介紹了我對直銷企業真正價值的認識,直銷企業的價值絕不只是能夠賺很多錢。可以說,直到此時,我終於找到了一個充滿愛心、關懷大眾的新型企業 模式。做直銷的26個理由:

1.如果一切都可以重來一遍,我肯定不會創建傳統的企業,我肯定會致力於建立一家直銷企業。

2.直銷是一種全新的、與過去許多模式截然不同的致富途徑。

3.世界上最富有的人總是在不斷地建立網絡,而其它人則被教育著去找工作。

4.直銷向全世界數以億計的人們,提供了一個把握個人生活和財務未來的良機。

5.一家直銷企業是由你與那些幫助你變得更加富有的人共同組成的。

6.相對於過去以獲利為目的的各類商業模式,直銷業顯得更為公正。

7.直銷系統,也就是我常常所說的『個人特許經營』或『看不見的大商業網絡』,它是一種非常民主的創造財富的方式。只要有意願、決心和毅力,任何人都可以參與到這個系統中來。

8.很多直銷公司向數百萬人提供了富爸爸當年給予我的教育,讓人們有機會建立自己的人脈網絡,而不是為了某個網絡終生辛勞。

9.直銷業的發展速度遠遠超過了特許經營業或其它傳統行業。

10.無論全職還是業餘,直銷企業都是為那些想進入B象限的人士而準備的。

11.簡單說來,進入成本較低,又有良好培訓計劃的直銷企業,實在是一個很好的創意。直銷業興起的時代已經來臨。

12.直銷企業的意義,顯然並不只限於能夠賺錢。

13.直銷企業是樂於助人者的絕佳選擇。

14.我之所以向大家鄭重推薦直銷企業,是因為它擁有改變人生的教育培訓體系。

15.很多直銷公司都是人們真正需要的商學院,而不是招收聰明學生,然後將他們培養成為富人僱員的傳統意義上的商學院。

16.許多直銷公司是真正意義上的商學院,它們向大家講授一些傳統商學院尚未發現的價值,比如,致富的最佳途徑就是讓自己和別人成為企業所有者,而不是成為那些為富人工作的忠誠、勤勉的僱員。

17.直銷企業是那些渴望學習企業家的實際本領、而不是學習公司高薪中層經理技巧的人們所需要的商學院。

18.直銷企業本身建立在領導者與普通人共同走向富裕的基礎上,而傳統企業、政府企業的出發點則是讓一少部分人富裕起來,大量僱員則滿足於得到一筆穩定的薪水。

19.在直銷企業中,我發現它們的教育體系,足以『引導出』自己身上富人的一面。

20.在直銷領域,人們鼓勵你藉由犯錯、改正而學習,進而在智力和情感方面變得更加出色。

21.如果你樂意教育、引導別人在不必擊敗競爭對手的前提下尋找他們的致富之路,那麼,直銷企業對你來說也許就再合適不過了。

22.如果你害怕犯錯、害怕失敗,我認為擁有良好教育培訓計劃的直銷企業就一定會給你帶來莫大好處。

23.直銷的好處在於,它讓人們有機會直面內心畏懼、克服內心畏懼,讓自己內心中贏家的一面居於主導地位。

24.直銷業鼓勵人們胸懷偉大夢想,並努力實現這些偉大夢想。

25.直銷業可以為你提供一大群志趣相投、擁有B象限核心價值觀的朋友,幫助你更快轉型到B象限。

26.一旦創建了個人企業,並擁有了充裕的現金流,就可以開始投資其它資產。

作者的感想:

「富爸爸」告訴我們直銷確實是一個可以讓普通人致富的途徑,現實社會留給普通民眾的致富機會已經越來越小了,如果在10年前,你開個小店,說不定還可以取得不錯的收入,那麼現在十有八九都是以最終關門為結局,因為社會已經發生了巨大的變化,網絡正在改變社會,傳統的生意正面臨巨大的挑戰。

直銷的優點羅伯特.T.清琦已經告訴我們了,GDI的.WS其實就是直銷,或者叫個人特許經營,域名的商機再已經不再是秘密,我之前也一直在尋找合適的直 銷機會,自從瞭解到GDI,我興奮不已,這簡直就是網絡與直銷的完美結合,是兩個巨大的商機的整合,對於我們普通的階層來說,還有什麼比GDI更有吸引力 和保障的商機?如果你還看不到這個商機,那麼你可能要檢討一下你是否需要進修財商了。而且通過GDI實現財務自由的例證已經太多了,遍佈於各個國家,我已 經準備好擁抱這個巨大的商機,你準備好了嗎?

 

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隋著企業通膨,不要只等待機會,要為自己開創機會。畢竟工作只能求生存,創業才能求發展。沒有行動的等待,往往錯失了先機,當有一份好工具,一個明確的選擇時,不要質疑、不要默不作聲,應該直接起來奮進、堅持不懈,邁向成功。每個人都有一個儲量極其豐富的礦藏,最關鍵的是要不斷的去挖掘...

發現很多訪客
的確很想經營美商 GDI
又對GDI半信半疑心裡毛毛怕被騙
如果你有這樣的心態
請你認真看完下面的問題回答吧!!

看不到產品、摸不到商品…感覺像詐騙集團也?

Ans:答案很簡單

我是詐騙集團,
絕對不會花10年的時間才騙你3萬9千6百元了,
投資報酬率之低,又有吃牢飯的風險,我又不是瘋了
您想想換做是您會當這樣的詐騙集團嗎?

GDI是不是老鼠會[非法傳銷]?

老鼠會〔非法傳銷〕的特徵:

01.高額的入會費。
02.沒有產品交易或產品不等值,低價高賣。
03.沒有售後服務。
04.沒有憂慮期 / 滿意保證期。
05.以取得經營權為藉口,要求囤貨購買商品。
06.以拉人加入所繳的入會費為獎金收入來源。
07.制度不公平

GDI不一樣,它以誠為本,自由出入,沒有入會費,
不欺骗親朋好友,不侵犯人身自由,
全球經濟增長速度前500名排列第37,
不是中國人心目中的非法傳銷,也不是台灣人口中的老鼠會。
所有我們的客戶都是跟公司買了產品,來做商業或個人應用,
只是公司提供一個機會給代理GDI生意的客戶,
而這些人我們會協助他多建立一個GDI的介紹 網站,並協助他們做推廣,
而且隨時都可以終止.終止後也沒有任何費用問題。
GDI更是由全球直銷業界一致贊同,
最具權威性的直銷評等機構"DSA直銷協會"所認可的合法公司。

 

GDI是傳直銷業嗎?

如果你認為GDI是傳統的傳直銷,那你就錯了!

 

一、要被說服接受產品及市場有多好的觀念,然後要先進幾萬元以上的貨嗎?

 

不必,一個月只要10美金元,相當於台幣約330元,
同樣是網路創業,制度何必那麼複雜。

 

二、要試用產品?然後大量使用產品?

 

不必,因為我們的商品是網路 "域名",你想大量使用都很難吧@@!

 

三、要南北跑去現場參加學不完的付費課程?

 

不必,都在線上免費學習,更可以持續不斷地學習。

 

四、要不要你去學習如何銷售產品?

 

不必,產品都由DVD負責說明,你只要熟悉介面,知道如何操作,這樣就行了!

 

五、有沒有業績壓力?有多少的階級讓你去爬?

 

沒有,做多少算多少!

 

六、完全不需要去說服客戶嗎?

 

真的體驗到GDI線上DVD推廣模式的威力,完全不需要跟客戶說明,
就靠DVD影音裡的一個黑人老外幫你說明公司的事業 產品 見證 獎金,
訪客有興趣自然就與你聯絡,你只要回答常見問題即可。
這就是與一般傳直銷不同之處,仰賴科技的進步,
完全自動化行銷,連睡覺時你的電腦都在替你賺錢 ,
達到自動化的收入,只要有網路,你的收入就在那裡。

 


基於以上幾點,可以告訴你GDI是歸類於網路行銷真正的在家工作系統

 

 

你現在一個月收入多少?     

 

你希望聽到我告訴你的是
我經營5個月每月收入有1萬台幣或5千元嗎?
那很抱歉會讓你失望
如果投資10美金馬上就有這種收入
你算看看投資報酬率高達30倍和15倍呢?
天底下有這麼好賺的嗎?
如果你抱著這種想法 我可以給你良心建議 GDI不適合你
我們不像業務員 賣的是高單價的商品
我們要的是 細水長流 並且推薦進來的人 也能推薦

 

簡單說:
就是要求你建立自己的組織
建立一個持續性收入的系統

 

 

我想您真正想問的應該是,GDI能達成您的夢想收入嗎?

 

GDI 是一個腳踏實地,不跨張的網路事業,
如果在你未了解,也未學習之前,以為參加後坐在家裡,
沒有投入時間,精神去學習經營,就可以不勞而穫,
月入百萬,一夕致富的話,
那麼,GDI 不適合你,因為這只是天方夜譚的想法。
 
不要以為一加入就有錢可以領:天下沒有白吃的午餐,網路賺錢也一樣。
要有做老闆的心態來經營,而不是當員工,經營GDI是一種創業而不是領人薪水。
想想看,有哪個創業的人今天開店明天就回本的呢?
有哪個創業的人一開店就有一堆客戶呢?

GDI一個月330元台幣就算1年也不過3960元台幣,
或許是投資金額太小所以放棄很簡單,
所以要把10元的投資當成是100萬的投資一樣的心態來經營,那一定會成功的!

 

GDI 是一個雙贏的概念,不僅幫助別人賺錢,自己也有利潤,只要真心誠意的分享,相信一定很多人會認同我的理念!

 


如果你閱讀到這裡,還是無法認同我的看法,那謝謝你花時間閱讀
如果你能認同我的看法,歡迎你立即註冊,成為呆呆向錢衝一份子

 

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網域名稱系統Domain Name System縮寫DNS,Domain Name被譯為域名;另外域名伺服器Domain Name Server也簡稱為DNS)是網際網路的一項核心服務,它作為可以將域名和IP位址相互對映的一個分佈式資料庫,能夠使人更方便的存取網際網路,而不用去記住能夠被機器直接讀取的IP數串。DNS 使用TCPUDP 53。

 

DNS最早於1983年保羅·莫卡派喬斯(Paul Mockapetris)發明;原始的技術規範在882號網際網路標準草案(RFC 882)中發布。1987年發布的第1034和1035號草案修正了DNS技術規範,並廢除了之前的第882和883號草案。在此之後對網際網路標準草案的修改基本上沒有涉及到DNS技術規範部分的改動。

早期的域名必須以英文句號「.」結尾,當使用者存取 www.wikipedia.org 的HTTP服務時必須在址欄中輸入: http://www.wikipedia.org. ,這樣DNS才能夠進行域名解析。如今DNS伺服器已經可以自動補上結尾的句號。

當前,對於域名長度的限制是63個字元,包括www..com或者其他的副檔名。域名同時也僅限於ASCII字元的一個子集,這使得很多其他語言無法正確表示他們的名字和單詞。基於Punycode碼的IDNA系統,可以將Unicode字串對映為有效的DNS字符集,這已經透過了驗證並被一些序號產生器構作為一種變通的方法所採納。

DNS 透過允許一個名稱伺服器把他的一部分名稱服務(眾所周知的zone)「委託」給子伺服器而實作了一種階層的名稱空間。此外,DNS還提供了一些額外的資訊,例如系統別名、聯繫資訊以及哪一個主機正在充當系統組或域的郵件樞紐。

任何一個使用IP的電腦網路可以使用DNS來實作他自己的私有名稱系統。儘管如此,當提到在公共的Internet DNS 系統上實作的域名時,術語「域名」是最常使用的。

這是基於13個全球範圍的「根伺服器」,除了當中的3個以外,其他都位於美國。從這13個根伺服器開始,餘下的Internet DNS 命名空間被委託給其他的DNS伺服器,這些伺服器提供DNS名稱空間中的特定部分。

 

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GDI不用矩陣排線的理由

1.為何要排線
GDI推薦5人太簡單了,比起一般傳銷
根本沒有能力上的問題,因此,就沒有強者幫弱者的問題
在GDI只要按部就班,人人都是強者

2.既然沒有能力問題
最公平的方式,就是人人平等
排線只是理論,實際上不可能做不到人人平等
如果,我今天找到一位優秀夥伴
請問我要排給誰?
而我排下去的那位下線的上線
是否積極
如果不積極,那對那位夥伴是否又不公平了?

3.排線人越多,要下排的洞越多
80.20定率,積極者跟不積極者,總是如此
如果你第一代有人數限制〔矩陣制〕
5位都不積極
接著要排滿25位
如果25位又有20位不積極呢?
是不是靠這6個人去推滿組織?
那接下來第三代…

4.排線說法,容易引來等上線排線的人
如果他是因為有線可以排下來才加入
你需要這樣的人加入組織嗎?

5.GDI也可以排線,而且可以自由選擇
GDI有提供可以再7天內下放一層
我的經驗是,排給不做的人,一樣不做
真的要排,不如排給認真的人,這樣也才公平
不然,越認真,上線越不排
這樣 … 對嗎?

6.矩陣制簡單說,就是收入有加蓋,限制住第一代人數
全世界沒有一個矩陣制人數是填得滿的
幾乎所有矩陣制的直銷都遇到一個相同問題
下線不認真做一大推,等你排

7.矩陣制,強線往往出現在代數外,看的到吃不到
懂倍增的人都知道
要能倍增,決定於你自己第一代的品質
第一代強線越多,倍增的基數越大
但矩陣制由於天生限制住了自己第一代的寬度
想要5人內找到強線的機率,近乎於0
強線往往出現在第5~7代外
看的到吃不到
造成矩陣制是所有制度中
收入最低的一種制度模型
代代全滿永遠是畫大餅給新人看的夢…

8.就因矩陣制的失敗,才出現了雙軌制,甚至有一條龍制
要找2個人,甚至只要找1個人的制度都出現了
但是任何制度,都無法改變不努力工作的人努力工作
事實上,這些制度中
把成功的機率,加諸到別人的努力上越多
不可控因子越多

理論總是美好,理論人人會說
經得起市場考驗才是真的
事實證明
全世界目前營業額最高
會員收入最高的直銷公司
都不是採用矩陣或者雙軌制

PS:很多談排線的組織,多為雙軌制,矩陣制
因為第一代只能放2個人或固定人數
但實際經驗上是
要等上線排線
根本很久…
甚至排不到…
有的話 也都是消費線
佔缺…
基本上,排線都是用來吸引不懂矩陣的人加入的話術

其實,我們也可以用排線來吸引不懂得人加入
只是團隊系統不想如此

我們團隊系統的安置
是針對已加入會員 認真經營的夥伴
設計的互助模式

GDI招募會員有強而有力的DVD系統
不需要靠「不勞而獲」的假象
去號招想以逸待勞的人加入

GDI沒有做不起來的問題,只有沒有起來做的問題
你可以不相信,但你不可以不證實,這千載難逢的網路商機!!

 

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直銷的概念是什麼?

簡單說,每個商品都有一個流程從製造消費者

例如:一罐可樂從工廠生產後如何交到消費者手中

廠家消費者,中間有些過程

工廠大盤商中盤商廣告商店面消費者

所以,如果一罐可樂20

工廠生產成本可能只有4

中間有16元是通路過程中花掉的

那直銷呢?直銷把中間過程給省了

工廠直銷消費者

問題來了,省了中間商

如何把商品廣告給消費者知道呢

於是第一代直銷出現雅芳公司

雅芳把消費者訓練成業務員

當雅芳的消費者,賣商品給消費者時,他可以拿取佣金幾成

這就是所謂的,單層次直銷

制度很簡單第一層的介紹獎金

接著第二代公司出現安麗

接下來矩陣制直銷出現美樂家

 

 

矩陣制:

 

就是限制住,第一代人數,例如5

那第6人往哪擺

系統會自動往下線身上擺

溢出到你第二代位置上

目標就是填滿5X6的矩陣

理論上,可以藉此幫助下線發展

但實際操作上,矩陣制是所有制度中,收入最低的一種模型

為什麼?因為強線往往不是出現在你自己的第一代

例如:你很努力找了N

結果好不容易有一個活動線認真做的人

這時候,你第一層5人已經滿了,沒位子

你第二層也滿了25

系統自動放到第三層去了,等於縮減了你的收入

 

 

雙軌制:

 

雙軌制,主要就是為了解決,矩陣制寬度與深度,同時限制的問題

雙軌制,基本上每個人第一代就2個位置

稱為左線右線

雙軌制是無限代數計算的

當左線右線業績達成一個基數的比例,例如 3:1

就可以領一回合的獎金通常都以週計算)

這就解決了,強線跑出代數以外的問題

即使強線加入到第100代,也一樣計算業績

只要左右平衡就領錢

但雙軌制也有天生的問題,就是所謂大象腿

弱的一邊,永遠追不上強的一邊

結論:每種制度都有其優點也有其缺點

 

 

GDI制度,屬於太陽線

 

正確來說,應該是改良式太陽線

太陽線優點

1.收入最高模型(收入可以無限高,第一代不設限)

2.簡單易懂

 

太陽線缺點:

獎金層數少

1.強線不容易幫弱線(無法排線)

2.業績歸零,需要考核

3.代數有限制

 

 

矩陣制優點:

1.強線可以幫弱線(溢出)

2.簡單易懂

矩陣制缺點:

1.收入最低的模型

2.卡線,死線,佔住位子

3.容易吸引想不勞而獲的人加入

 

 

雙軌制優點:

無限代業績累積

雙軌制缺點:

1. 制度很難懂
 連續2個月未達則重新考核(主任會員)

 GDI加入完全沒有考核就能拿510%獎金

 唯一的要求是自己要是消費者(每個月10美元)

2.  NUSKIN如新公司可以拿65%主任獎金
 
(不是一開始就能全拿最高階級才能拿到6代)

 

 

GDI只有2種位階

1.會員510%〕

2.首席會員(拿無限代10%)~這很嚇人,如果我現在是首席,我無限代的人數可能接近10萬人

例如:假設A是我第一代,我上首席了,A也上了

那我可以領A以外未上首席的所有組織無限代10%

那有人說那不是吃虧了嗎?那我不要幫A最好~這是錯的,為何

因為,A上首席,這表示他組織內 5代至少已經累積5000位會員

等於說我可以拿他4至少3000A為我組織帶進的人數)

如果我第一代10人都上首席那我就發了,一個月就100萬起跳

 

 

那講回強制排線問題

某公司專門針對GDI來打擊

主要論述,就是 GDI 強線不能幫弱線

但何為強線? 何為弱線?

GDI 並非一般直銷銷售公司要賣東西

為何要排線~

GDI 推薦5人太簡單了比起一般傳銷

根本沒有能力上的問題因此,就沒有強者幫弱者的問題

GDI只要按部就班,人人都是強者

其次,GDI也可排線,7天之內~

你可以移動你的一個會員安置給你的第一層

所以GDI是自由排線,遠勝過強制排線

 

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  帕保羅和布魯諾其實是現實生活的反映,這就像大多數的人打工賺錢一樣,布魯諾通過提水來賺錢,他提著水桶往來於泉眼和村莊之間,以換取金錢,要增加收入,他要麼就增加提水的次數,要麼就使用更大的水桶,在現實生活中,這是一個很普遍的現象,我們可以通過努力工作,從而賺更多的錢,譬如加班或找份兼職,我們還可以換個更大的水桶,也就是說接受一份更高收入的職位,但這意味著,你要把更多的時間花在工作上,我們大多數的人都像布魯諾那樣,用時間換金錢,我們都知道,每一個人一天都只有二十四小時,而且我們不可能把全部的時間都拿來工作,由於年齡、健康以及其它因素,當我們不能用時間換取金錢的時候,生活的困境就隨之而來,那時候,我們的收入就停止了。

  

  好了,讓我們來看看帕保羅是怎麼做的,帕保羅很聰明,他並沒有用他全部的時間來換取有限的收入,他用一部份時間來建管道,他知道,只要有水流進來,管道就能夠給他帶來源源不斷的收入,而源源不斷的收入,並不是與他每天的工作時間直接相關的,帕保羅知道,由於年齡和健康的問題,終有一天,他不可能再用時間來換取金錢,帕保羅知道,只要他的管道行得通,他只需要經歷一次建立管道的辛苦工作,管道建成之後,帕保羅只需要管理以及維護管道,他的收入就會源源不斷的進來,帕保羅和我們證明了,要增加收入,我們不一定要用時間換金錢,其實有更好的方法。那麼,你呢?你是像布魯諾那樣,用時間換取金錢嗎?還是你像帕保羅那樣建立和維護管道,以獲取源源不斷的收入呢?如果你對建立自己的管道這個概念感興趣的話~

建議您加入美商GDI 在家工作系統,那麼你今天就可以開始建立你自己的管道了。

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如果你的薪水是別人給你的,你就是可以被取代的
(如果你需要拿錢回家養家,那麼一定要遵守。如果有人養你,則另當別論)
記得以前有位同事離職前多拉了幾個人走,
以為會對公司的業務造成影響,經我觀察的結果做了結論:
完全沒有影響,缺人找人,頂多資深員工辛苦點,
對公司來說,「所有員工在職時都很重要,離職後都不重要」,
沒有一個員工是非留不可的,這似乎就是職場常態。
我覺得以這樣的現實觀點來看工作,和我倡議的『回到蠻荒』觀點倒是有相通的地方,那就是不做徒勞無功的事,或沒有成果的事。蠻荒的動物都能秉持這樣的原則工作。

所以依現實的原則看工作,現代人工作的目的應該只是為了能賺錢,除此以外無他。
以下是探討這類觀點的專家所提供的一些工作原則,不妨做為參考:

原則1:工作真的只是一份工作
不要期待工作與生活能兼顧,事實上也沒幾個人能將工作與生活成功的整合起來,工作並不是生活,我們工作是為了要過生活,或保有自己所喜歡的生活。
想想看,你一天或一個禮拜能有多少時間和家人相處,或和親朋好友去做一些你喜歡做的事,就可以知道要兼顧工作與生活是不可能的。
工作只是工作,目的是為了賺錢。
錢只是一個工具,讓您換得食物、衣服、車子、房子、休閒育樂…換得「成就」…而「成就感」必須從個人所做的學習與事物中得到價值和肯定..

原則2:不要害怕換工作
工作既是為了賺錢,只要可能賺更多錢,或做起來更愉快、更有滿足感,何妨就換工作?
而且,以這樣的原則換工作,收入當然會越換越多,跳槽可能也會變得稀鬆平常。
只要每次工作時都全力以赴,有稱職的表現,對雇主和業界都能交代,
應該隨時可以找到下一個工作機會。
但站在生涯規劃的觀點,要思考的不只是下一份工作,
而是下下一份工作在哪裡。尤其如果已經三十歲以上,
更應該將目標放在提早規劃四十歲以後的人生,就會知道自己該做好什麼準備。

原則3:一鳥在手勝過十鳥在林
很多公司都聲稱他們有優渥的福利制度,包括退休金計劃。
可是不斷有事實告訴我們
越來越多的人在屆滿退休之前就失去工作了。
所以爭取眼前的福利可能更實際,比較值得期待,
例如包括健康醫療保障在內的團體保險、托嬰照顧、親職休假、
績效獎金的分發,增加加班費或年終獎金等等。
更值得思考的是 --- 這份工作你能做多少,或是說 ---老闆會讓你做多久?然後呢?

原則4:謀生本事不厭其多
新世紀的工作與收入可能會變得不穩定,產業的興衰或輪替也會變得快速無比,
在同一家企業內辛苦一輩子可能會以失業收場。所以橫向拓展各方面的技能,
會比縱向的在企業的組織內向上攀爬追求位高權重還要實際。
其實現在已有不少企業也『學會』了一些聰明的技巧,對授予好聽的高階職位並不吝惜,可以讓你擁有耀眼的頭銜,但對薪資增加並沒有多大幫助。
與其追求這種虛名,不如讓自己能具備十八般武藝可以多方面賺錢,隨時跳槽。
充實自己的技能讓自己無可替代,或者在風險控管下,
掌握機會自己創業,才是M型社會生存王道!

原則5:做好份內工作就回家去
再提醒你,工作只是工作,公司少了你一個人的工作,照樣可以運轉下去。
踏實的學習你的工作所該具備的技能,努力做好你的工作,
但不要奢望你可以憑一己之力多為公司創造多少業績或產能。
不要因此耗掉你大量的私人時間,讓自己從盲目工作中抽離出來。
記住,做好自己份內的工作,然後回家去。
說真的,在老闆的眼中,你真的沒有那麼重要!面對現實吧!

原則6:遠離辦公室政治
你工作的目的是為賺取合理的收入,而不是追求虛名與權位,
所以不用把心思放在辦公室政治上。
當紅炸子雞可能因改朝換代而去職走路,被冰凍的失志衰老也可能鹹魚翻身。
與其耗費時間介入這些無意義的辦公室鬥爭,不如多花時間在自己的家庭。
好好為自己的人生規劃準備才是最重要的。

 

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如何賺錢?(上班?用寶貴時間換金錢嗎?)

要賺錢的話當然要做生意,上班是賺不到大錢的。做生意當然要找成本低的來進口,轉賣或是加工後賣出,賺得其中利潤。而原料商如果賣給很多商人,那商人會彼此競爭,出售價格就沒辦法定太高。但是如果某位商人取得了原料商的全部原料的經營權,就只有他自己一個人銷售,他就可以抬高價位,這就是所謂的壟斷。

網際網路未來趨勢:

21世紀是資訊數位化的世代,網際網路在不知不覺中已經深入每個人的生活中,同時也改變了企業間的溝通及競爭模式。新世代的企業要如何有效的來運用數位科技,並將優勢從實體世界延伸至網路領域,將是未來商場競爭的決勝關鍵!根據資策會ACI-FIND在2005年第三季所進行的「我國網際網路用戶數調查」的統計資料中顯示,我國商用網際網路帳號總數於2005年9月底達1,376萬戶,較2004年底增加255萬戶,相較過去每年不到200萬戶的成長量,顯示我國網際網路的市場十分熱絡。且至2005年9月底止,我國經常上網人口達952萬人,網際網路連網應用普及率為42%,幾乎可以說是每2人中就會有1人經常使用網際網路。(參考來源:資策會ACI-FIND)

機會!(相當寶貴!)

現在有一個公司是「全球網域」出售的壟斷商,沒有公司能跟它競爭,因為它已經取得了全球的網域經銷權利,而這家公司現在為了更快拓展市場,決定把壟斷權力交給每一位經銷商會員,當你成為會員就擁有了全世界網域的壟斷經銷權!現在全世界網路化已經越來越徹底了,你看得懂擁有「全世界網域的壟斷經銷權」的意義與價值嗎?

你需要的是逐步倍增且永續的收入!

你的眼光看到了嗎?這裡所介紹的 GDI(Global Domains International )公司,連美國總統布希都認可並推薦,因為這商機太大而且太棒了,完全讓你取得全球壟斷的事業機會,相信你看得出來它的威力。加上我們專門的「超強複製 + 不被拒絕」系統,讓你輕鬆經營全世界的網域商機!現在你只需要花一點時間,把以前不好的經驗先放著(不需丟掉,這事業歡迎您來挑毛病)花一點時間來了解這壟斷事業的魅力,你將會很高興有機會聽到這消息的 !!

 

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